Управление цепочками поставок (supply chain management) влияет на процессы глобализации следующим образом:

• Расширение рынков. 2 Глобализация позволяет компаниям выходить на новые рынки, обеспечивая доступ к большому количеству клиентов по всему миру. 2 Это создаёт возможности для увеличения объёмов продаж и расширения ассортимента товаров. 2
• Уменьшение затрат. 2 Компании могут производить товары в странах с более низкими затратами на труд и сырьё, что позволяет сократить расходы и повысить конкурентоспособность. 2
• Сложность логистики. 2 Увеличение расстояний и разнообразия поставщиков усложняет управление цепями поставок. 2 Это требует более сложных логистических и IT-решений для координации поставок и управления запасами. 2
• Риски и неопределённости. 2 Глобализация увеличивает количество рисков, связанных с международными поставками, такими как политическая нестабильность, изменения в регулировании, изменения курса валют и природные катастрофы. 2 Это требует повышения гибкости и адаптивности цепей поставок. 2
• Технологические инновации. 2 Конкуренция на глобальном уровне стимулирует внедрение новых технологий, таких как автоматизация, искусственный интеллект и большие данные, что позволяет повысить эффективность цепей поставок. 2
• Устойчивость и ответственность. 2 Глобализация вызывает увеличение внимания к вопросам экологической устойчивости и социальной ответственности. 2 Компании сталкиваются с необходимостью учитывать эти аспекты в своих цепях поставок и отвечать на запросы потребителей. 2
• Сотрудничество и партнёрства. 2 Глобализация создаёт возможности для сотрудничества с международными партнёрами и поставщиками, что может привести к улучшению условий поставок и инновациям. 2

Таким образом, в условиях глобализации управление цепочками поставок становится стратегическим преимуществом, определяющим успех бизнеса. 1