How do international companies balance employee benefits across different countries?

Международные компании балансируют льготы для сотрудников в разных странах, учитывая различные факторы, такие как локальный и международный рынок труда, трудовое законодательство и систему социального обеспечения. cyberleninka.ru

Некоторые подходы, которые используются для этого:

• Модель компенсации, основанная на системе компенсации в головной компании. cyberleninka.ru Иностранные работники в принимающих странах получают компенсацию, равную уровню компенсационного пакета на аналогичной должности в головной компании. cyberleninka.ru Этот подход обычно используется в организациях, где большому числу иностранных работников из разных стран приходится работать совместно, а также где команды специалистов часто переводятся из одной страны в другую. cyberleninka.ru
• Рыночная модель компенсации. cyberleninka.ru Компенсационный пакет устанавливается в соответствии с рыночным уровнем для аналогичных позиций. cyberleninka.ru Основная цель такого подхода — удержать сотрудника в организации, особенно в сферах, где требуются специфические навыки и знания. cyberleninka.ru
• Смешанная (гибридная) модель. cyberleninka.ru Используется комбинация описанных выше подходов для установления компенсационного пакета. cyberleninka.ru Обычно компенсационный пакет иностранных работников связывают с местным рыночным уровнем, и, если он неадекватен в сравнении с «домашним» стандартным пакетом, то сотруднику могут выплачивать «надбавки». cyberleninka.ru

Также существует практика предоставления кафетерия льгот — гибкой системы, позволяющей сотрудникам выбрать наиболее интересные для них опции. trends.rbc.ru

Например, в международных практиках таких компаний, как Google, Microsoft, Amazon, фокус сделан на балансе работы и жизни, семейности, возможности учиться и планировать свою работу в рабочее время, брать отпуск за счёт работодателя (саббатикал). trends.rbc.ru