Несколько способов, которые помогают зарубежным компаниям эффективно внедрять инновации на своих рынках:

• Создание отдельного подразделения для развития инноваций. 1 Например, компания Intel передаёт на аутсорсинг научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, заказывая поиск решений у университетов или институтов. 1
• Использование гибких подходов. 1 Так, компания Apple не полагается на единственную команду при конструировании каждого элемента продукта. 1 Множество команд работают над одинаковыми задачами одновременно и независимо, а результаты коллективно обсуждаются и отсеиваются. 1
• Мотивация инновационной деятельности сотрудников. 1 Например, в компании Google разработчики участвуют в программе по развитию инноваций «20% времени». 1 Они тратят один день в неделю или по 20% рабочего времени в день на разработку новых проектов, не относящихся к их непосредственным обязанностям. 1
• Использование различных инновационных стратегий. 4 Некоторые из них: стратегия «технологического лидерства», «следования за лидером», «копирования» или «совершенствования». 4

Также для стимулирования инновационного развития зарубежного промышленного сектора государства используют прямое финансирование, выделение грантов, государственные закупки и заказы, создание технополисов, производственных кластеров и технопарков. 2