Чтобы обеспечить рентабельность проектов, бизнес может предпринять следующие шаги:

• Улучшить качество продукции и услуг. 14 Для этого можно закупить более современное оборудование, пересмотреть концепцию дизайна упаковки товара или позаимствовать удачные решения у конкурентов. 1
• Расширить ассортимент и выйти на новые рынки сбыта. 12 Это поможет загрузить производственные мощности и повысить окупаемость. 1
• Пересмотреть политику ценообразования. 12 Важно грамотно рассчитать всю цепочку ценообразования и выявить все слабые места или неточности. 2 Например, в условиях повышенного спроса можно увеличить цену на товар или услугу. 2
• Сделать акцент на маркетинговых мероприятиях. 2 Рекламные кампании, скидки, программы лояльности направлены на повышение спроса, что приводит к увеличению прибыльности. 2
• Сократить издержки. 2 Грамотная оптимизация производственных процессов поможет бизнесу «держаться на плаву». 2 Например, можно искать новых поставщиков, использовать дешёвое сырьё, прекращать невыгодные проекты, сокращать технологические потери и брак на производстве. 2
• Автоматизировать процессы. 2 Для этого можно использовать мессенджеры, CRM-системы, сервисы учёта и документооборота, планеры, чат-боты, email-платформы и другие инструменты. 2

Выбор стратегии зависит от обстоятельств, доступных ресурсов и других факторов. 1