Да, есть и другие способы спасти рынок недвижимости, строительный бизнес и связанный с ними финансовый сектор:

• Стимулирование спроса. 1 Например, за счёт программ с господдержкой, таких как льготная ипотека или расширение материнского капитала. 1
• Обеспечение застройщиков ликвидностью. 1 Для этого можно субсидировать ставки проектного финансирования. 1
• Ограничение роста цен на стройматериалы. 1 Например, через механизм экспортных пошлин или снижения НДПИ на добычу строительных материалов. 1
• Поэтапное раскрытие эскроу-счетов. 1 Сейчас деньги дольщиков заморожены на специальных счетах до завершения строительства. 1
• Развитие сектора индивидуального жилищного строительства (ИЖС). 1 Это поддержит рынок и баланс между первичкой и вторичкой, позволит сохранить возможность проведения альтернативных сделок. 1
• Получение дополнительной производственной специализации. 3 Например, в области микроэлектроники, робототехники или ином высокотехнологичном производстве. 3

Также для спасения строительного бизнеса в условиях кризиса можно предложить следующие шаги:

• Пересмотреть бизнес-модель и оптимизировать расходы. 2 Важно провести детальный анализ всех проектов, чтобы определить, где компания теряет деньги или тратит их неэффективно. 2
• Сосредоточиться на проектах с высокой маржинальностью. 2 Это могут быть как малобюджетные заказы, так и масштабные контракты с высокой рентабельностью. 2
• Укрепить связи с существующими клиентами. 2 Строительная компания должна сфокусироваться на удержании текущих клиентов и предложить им что-то уникальное. 2
• Освоить новые технологии и инновации. 2 Внедрение технологий — это не только способ сократить расходы, но и возможность предложить клиентам более качественные и быстрые решения. 2
• Активно работать на новых рынках. 2 Например, выйти на рынок бюджетного жилья или капитального ремонта, который не так сильно зависит от экономических колебаний. 2

Выбор конкретных мер зависит от ситуации и потребностей сектора.