Чтобы начать стартап, если есть идея, рекомендуется следующее:

1. Определиться с направлением деятельности. 1 Нужно подумать, в чём нуждаются потенциальные клиенты, — их проблемы могут стать возможностями стартапа. 1
2. Провести анализ рынка. 14 Стоит изучить статьи в медиа о рынке, его примерный объём. 1 Также нужно проанализировать конкурентов. 1
3. Проверить, работает ли идея. 1 Бизнес-проект должен быть жизнеспособен и решать проблему. 1 Для этого можно провести экспертное интервью и конкурентный анализ. 3
4. Составить детальный бизнес-план. 2 Нужно рассчитать смету расходов, точку безубыточности, проработать риски и инвестиционные гарантии. 2
5. Выбрать форму деятельности. 2 Это может быть ООО, АО или индивидуальный предприниматель, зарегистрировать бизнес. 2
6. Создать презентацию проекта. 2 Это важная часть бизнеса для поиска инвестора, партнёра или клиента. 1
7. Осуществить поиск инвестора и заключить договор о сотрудничестве. 2 Минимальный набор документов для этого — инвестиционная презентация и финансовая модель или бизнес-план. 4
8. Заняться реализацией проекта. 2

Если сложно сформировать стратегию развития стартапа, можно привлечь на помощь ментора. 2