Что такое финансовое планирование и прогнозирование и зачем оно нужно?
Финансовое планирование — это стратегия, направленная на распределение денежных ресурсов — и текущих, и ожидаемых — для обеспечения потребностей предприятия. 2 Его цель — рассчитывать расходы таким образом, чтобы бизнес мог уверенно развиваться и приносить прибыль, исполнять обязательства перед государством, клиентами, кредиторами. 2
Финансовое прогнозирование также связано с распределением денежных средств в корреляции с потребностями предприятия. 1 Но, в отличие от планирования, прогнозирование оперирует не точными, а предполагаемыми данными. 2 Например, на основе анализа рынка можно сделать предварительный вывод о скором росте цен на производимый товар, но достоверно этого утверждать нельзя. 2
Зачем нужны финансовое планирование и прогнозирование:
- Позволяют определить, хватит ли денег на реализацию проекта. 4 Это особенно важно, если он требует значительных вложений. 4
- Помогают отслеживать успехи бизнеса и быстро устранять проблемы, если они возникают. 3
- Помогают найти области, в которых нужно увеличить ресурсы, чтобы бизнес был успешнее. 3 Это может быть маркетинг, расширение или разработка продукта. 3