Что такое бизнес-моделирование и для чего оно нужно?

Бизнес-моделирование — это создание визуальных представлений действий, их последовательности и взаимодействия внутри компании. synergy.ru

Бизнес-моделирование нужно для того, чтобы:

• Понимать, из каких элементов состоит каждый процесс. edutoria.ru Если этого нет, то в будущем непонятно, как к процессу подступиться и что с ним делать. edutoria.ru
• Упростить работу с процессами. edutoria.ru С тем, что описано и схематично изображено, проще менять составные элементы так, чтобы уменьшать или увеличивать длительность цикла, минимизировать себестоимость и т. д.. edutoria.ru
• Решить следующие задачи:
• Нормирование процессов. synergy.ru Если в крупной компании разные команды будут выполнять один и тот же процесс по-разному, то эффективность работы снизится. synergy.ru
• Гибкость процессов. synergy.ru Чтобы компания приносила прибыль, она должна идти в ногу со временем. synergy.ru А для этого необходимо анализировать текущие бизнес-процессы, убирать устаревшие технологии и внедрять новые, настраивать бизнес-операции в соответствии с ними. synergy.ru
• Прозрачность и контроль. synergy.ru Когда все сотрудники компании знают, как выполнять те или иные процессы, их работу легко контролировать. synergy.ru
• Повышение эффективности. synergy.ru Моделирование позволяет находить способы улучшить производство, привлечь больше клиентов, повысить конкурентоспособность и тем самым увеличить прибыль компании. synergy.ru
• Распределение ответственности. synergy.ru Если грамотно распределить полномочия между сотрудниками, то это положительно повлияет на результат и облегчит контроль работы. synergy.ru