Интрапренёрство (внутреннее предпринимательство) — это деятельность, при которой сотрудники компании выступают как предприниматели внутри организации. blog.ikraikra.ru Они используют свои навыки и инициативу для разработки новых продуктов, услуг или процессов, направленных на улучшение или расширение работы компании и её адаптацию к изменениям на рынке. blog.ikraikra.ru
Некоторые преимущества интрапренёрства для организации:
- Создание новых возможностей для развития бизнеса. www.startexam.ru Концепция позволяет фирме создавать новые бизнес-проекты, расширять ассортимент своей продукции и услуг, а также проникать на новые рынки. www.startexam.ru
- Улучшение процессов внутри фирмы. www.startexam.ru Концепция предусматривает развитие от малого к большему, что повышает скорость трансформации благоприятных процессов внутри компании, повышая её эффективность. www.startexam.ru
- Повышение мотивации сотрудников. www.startexam.ru Участие в проектах интрапренёрства мотивирует работников, поскольку они видят конкретный результат своей работы и получают возможность проявлять свои лидерские качества. www.startexam.ru
- Возможность быстрее реагировать на новые условия и требования рынка. www.startexam.ru Вместо того чтобы ждать, когда новые технологии или идеи будут готовы для использования, компания может создавать их внутри себя, используя свои ресурсы и своих экспертов. www.startexam.ru
- Сокращение расходов. www.startexam.ru В ряде случаев внедрение новаторских методик, технологий и материалов в процессе развития внутреннего предпринимательства приводит не к увеличению, а к снижению затрат. www.startexam.ru