Производственно-диспетчерский отдел (ПДО) на предприятиях машиностроения занимается оперативным руководством ходом производственного процесса. 2 Отдел согласовывает в пространстве и во времени элементы производственного процесса с помощью оперативных календарных планов. 2

Некоторые другие задачи ПДО:

• Формирование производственной программы. 1 На её основании формируется бюджет предприятия. 1
• Контроль за выполнением плана. 13 Отдел следит за материальной и технической подготовкой производства, своевременной подачей заготовок, деталей, узлов, комплектованием заделов. 2
• Обеспечение рационального использования ресурсов. 15 Отдел организует работу всех трудовых ресурсов, цеховых линий или производственных мощностей компании. 3
• Отслеживание обеспеченности служб и цехов необходимыми для производства материалами, сырьём, оборудованием. 3
• Расчёт корректного определения объёмов партий, а также сроков выпуска и нормативов по запасу сырья. 3
• Контроль за движением и выполнением поставленных задач, проходом товара по линиям и наличием у сотрудников необходимых инструментов и материалов для бесперебойной работы. 3
• Ведение документации о текущей работе и предоставление отчётности по работе посуточно. 3
• Выяснение и уточнение задач сотрудникам на следующую смену. 3