Чем отличаются управленческие модели топ-менеджмента в финансовых компаниях Европы и Азии?

Возможно, имелись в виду различия между американской, европейской и японской моделями менеджмента, а также между подходами в азиатских компаниях, например корейских nsportal.ru bigenc.ru secretmag.ru .

Американская модель характеризуется высокой степенью индивидуализма в труде, постановкой амбициозных целей, личной конкуренцией и стремлением бороться до конца. bigenc.ru Некоторые особенности модели:

• краткосрочный наём; bigenc.ru
• индивидуальное принятие решений и ответственность; bigenc.ru
• быстрое продвижение по карьерной лестнице; bigenc.ru
• жёсткий формализованный контроль со стороны руководства; bigenc.ru
• внимание к человеку исключительно как к исполнителю: сотрудники рассматриваются как ресурсы; bigenc.ru
• малые вложения в обучение: каждый отвечает за себя. bigenc.ru

Европейская модель отличается построением управления на принципах социального договора и консенсуса. bigenc.ru Некоторые характеристики модели:

• ориентация на людей; bigenc.ru
• высокая социальная ответственность бизнеса; bigenc.ru
• внимание к индивидуальности каждого сотрудника, важность неформальной коммуникации и забота о социальном благополучии сотрудников; bigenc.ru
• высокая значимость внутренних переговоров: при принятии решений руководство достигает консенсуса между различными уровнями фирмы, менеджментом и рабочими, штаб-квартирой и подразделениями, а также с профсоюзами; bigenc.ru
• решения, поступающие от высшего звена управления, обсуждаются и критикуются; bigenc.ru
• формализованный менеджмент, строгое следование регламентам и правилам. bigenc.ru

Азиатская модель, например корейская, отличается строгой иерархичной системой управления. secretmag.ru Авторитет и компетенции начальника ни в коем случае нельзя ставить под сомнение. secretmag.ru Места наверху чаще всего распределяются по знакомству и связям, при этом способности и талант играют не первоочередную роль. secretmag.ru

Таким образом, основное отличие заключается в подходах к управлению: в американской модели — индивидуализм и ориентация на результат, в европейской — ориентация на людей и значимость внутренних переговоров, в азиатской — строгая иерархичность и распределение мест наверху по другим критериям, помимо способностей.