Некоторые отличия стратегических альянсов от слияний и поглощений:

• Степень владения. 4 Слияния и поглощения позволяют получить управление контрольным пакетом, тогда как стратегические альянсы не предполагают такого уровня владения. 4
• Инвестиции и затраты на управление. 4 Слияния и поглощения предполагают большие инвестиции (нематериальные, физические и человеческие ресурсы) и высокие затраты на управление. 4 Стратегические альянсы, в свою очередь, требуют меньше инвестиций и сохраняют возможность для относительно безболезненного разрыва. 3
• Гибкость сотрудничества. 34 В отличие от слияний и поглощений, в которых приобретающая фирма обычно вступает во владение всеми активами, в том числе и убыточными производствами, альянсы позволяют фирмам сотрудничать только в тех областях, которые, по их мнению, принесут абсолютную взаимную пользу и выгоду. 3
• Система принятия решений. 3 Слияния и поглощения обеспечивают фирму, подвергающуюся слиянию, более интегрированной системой принятия решений. 3 Стратегические альянсы могут быть сопряжены с дополнительными рисками, так как их функционирование обычно находится вне зоны влияния каждой из сторон в отдельности и, как правило, неподконтрольно органам управления только одного из участников альянса. 3