Разные типы организационной деятельности предприятий отличаются по ряду признаков:

• По степени формализации. 2 Формальные организации созданы намеренно по инициативе группы людей или одного человека. 2 У таких компаний есть чёткие правила, прописанные в уставе структура, цели и связи. 2 Неформальные организации представляют собой группу людей, которая спонтанно решила вступать во взаимодействие для достижения конкретных целей или решения определённых задач. 2 Участники группы объединены между собой дружескими отношениями и обычно имеют общие интересы. 2
• По механизму управления. 3 Механистическая организационная структура предполагает использование административного метода. 3 Это означает наличие в организации одного руководящего центра, который преимущественно самостоятельно принимает решения, а между остальными сотрудниками и подразделениями предприятия установлены вертикальные взаимосвязи и существует жёсткое иерархическое деление. 3 В рамках органической организационной структуры отсутствует общий центр контроля. 3 В связи с этим решения на предприятии принимаются согласовано, многочисленные коммуникации осуществляются в партнёрском стиле. 3
• По типу организационной структуры. 34 Линейная структура считается самой простой. 34 Она базируется на жёстких горизонтальных связях (высшее звено контролирует низшее) и наличии единоличного руководителя предприятия. 3 Функциональная структура подразумевает деление людей на группы, каждая из которых занимается выполнением определённой функции на предприятии. 3 Дивизиональная структура предполагает выделение в предприятии большого числа небольших подразделений (не только по признаку функционального предназначения, но по признакам местоположения, рынка, товара и т.д.). 3 Матричная структура представляет собой сочетание принципов функциональной и продуктовой структур. 3

Тип организационной структуры подбирается с учётом особенностей и масштаба деятельности. 4