Простые методы оценки эффективности отличаются от динамических тем, что первые используют один критерий, а вторые — группу критериев. 3
Простые методы (статические) применяют для быстрой и приблизительной оценки привлекательности проектов. 1 Они не учитывают множество важных переменных и используются для краткосрочных проектов, в которых изменения во времени незначительны. 25 Некоторые простые методы: расчёт приведённых затрат, анализ точки безубыточности проекта, простая норма прибыли. 1
Динамические методы учитывают временной фактор и предполагают анализ большого количества исходных данных. 1 Они используются для оценки масштабных по времени и объёму вложений проектов, требующих дополнительных вложений по ходу их реализации. 24 Динамические методы подходят для проектов, реализуемых в странах с высоким уровнем инфляции. 1 Некоторые из них: дисконтированный срок окупаемости, внутренняя норма прибыли, чистая приведённая стоимость. 1
Таким образом, простые методы ориентированы на упрощённый анализ, а динамические — на более глубокий и точный подход к оценке эффективности.