Чем отличаются прогнозные и финансовые решения в стратегическом планировании?

Возможно, имелись в виду различия между прогнозированием и финансовым планированием в контексте стратегического планирования.

Прогнозирование позволяет определить тенденции развития деятельности предприятия в будущем и оценить факторы, воздействующие на этот процесс. elar.urfu.ru Прогнозы используются для принятия стратегических решений, разработки планов действий и адаптации бизнес-стратегии. www.leadertask.ru

Финансовое планирование — деятельность, связанная с распределением денежных средств в соответствии с актуальными потребностями. nalog-nalog.ru Оно предполагает выстраивание алгоритма расходования текущих финансовых средств и тех, которые переходят в распоряжение субъекта в соответствии с аналитическими расчётами. nalog-nalog.ru

Некоторые отличия прогнозирования и финансового планирования:

• Источник дохода. nalog-nalog.ru При прогнозировании алгоритм расходования капитала выстраивается исходя из предполагаемого дохода, не подкреплённого надёжными источниками. nalog-nalog.ru При финансовом планировании — исходя из текущих контрактов, ассигнований, инвестиций и других надёжных источников. nalog-nalog.ru
• Определение целевых статей расходов. nalog-nalog.ru При прогнозировании из-за неопределённости в источниках доходов сложно определить целевые статьи расходов. nalog-nalog.ru При финансовом планировании — определяются целевые статьи расходов и доходов, а также график их осуществления. nalog-nalog.ru

При этом прогнозирование и планирование тесно связаны: прогноз часто используется в процессе планирования, а присутствие в плане прогноза, который включает в себя прошлые тенденции явления, обычно повышает точность принимаемого решения. elar.urfu.ru