Чем отличаются проектное и процессное управление в современном бизнесе?

Некоторые отличия проектного и процессного управления в современном бизнесе:

• Временные рамки. sky.pro teamly.ru Проект имеет определённое начало и окончание, процесс — непрерывный или регулярно повторяющийся. sky.pro teamly.ru
• Цель. sky.pro teamly.ru Проект ориентирован на достижение конкретного уникального результата, процесс — на поддержание стабильного функционирования. sky.pro
• Структура и изменчивость. sky.pro Проект может иметь переменную структуру, которая адаптируется к изменяющимся условиям. sky.pro Процесс имеет фиксированную, документированную структуру, изменения вносятся редко и по особому регламенту. sky.pro
• Риски и неопределённость. sky.pro Проект характеризуется высокой степенью неопределённости и риска, процесс — низким уровнем неопределённости, риски известны и обычно минимизированы. sky.pro
• Команда и организационная структура. sky.pro Проект обычно выполняется временной командой, собранной специально для достижения цели проекта, процесс — постоянным персоналом в рамках существующей организационной структуры. sky.pro
• Ресурсы. teamly.ru Проект требует выделения ресурсов на ограниченный период времени, процесс — в постоянных ресурсах для поддержания операционной деятельности. teamly.ru

Проектное и процессное управление не исключают друг друга, а дополняют и могут использоваться совместно для достижения стратегических целей компании. teamly.ru Выбор между подходами зависит от конкретных задач и потребностей организации. teamly.ru