Вопросы к Поиску с Алисой
Возможно, имелись в виду различия между организационными структурами производственных и инжиниринговых компаний.
Для производственных компаний характерна, например, линейно-функциональная структура управления, которая эффективна при выполнении рутинных, часто повторяющихся и редко меняющихся задач и функций. tstu.ru Такая структура подходит для управления небольшими предприятиями, а также организациями с массовым или крупносерийным типом производства. tstu.ru
Для инжиниринговых компаний может быть характерна смешанная (гибридная) форма управления с высокой степенью децентрализации полномочий и ответственности на разных уровнях. www.e-rej.ru В таких компаниях часто используют методики параллельного инжиниринга и интегрированной разработки продукции. www.e-rej.ru
Таким образом, основное отличие заключается в том, что для производственных компаний характерны структуры, ориентированные на выполнение определённых задач, а для инжиниринговых компаний — на реализацию инновационных проектов. intuit.ru