Чем отличаются организационные структуры разных видов бизнеса?

Организационные структуры разных видов бизнеса отличаются по ряду параметров:

• Горизонтальная. getcompass.ru В такой структуре есть только один руководитель, остальные сотрудники — исполнители. getcompass.ru Она подходит для небольших компаний с одним направлением деятельности. secrets.tinkoff.ru
• Вертикальная. getcompass.ru Это иерархическая модель с несколькими уровнями управления. getcompass.ru В такой структуре чётко определены роли и обязанности руководителей и сотрудников, структура подчинения. getcompass.ru
• Функциональная. getcompass.ru secrets.tinkoff.ru Задачи разделены между подразделениями, каждое из которых отвечает за определённую область. secrets.tinkoff.ru Например, производство, маркетинг, финансы. secrets.tinkoff.ru Такая структура подойдёт для небольших компаний с одним продуктом. secrets.tinkoff.ru
• Линейно-функциональная. www.klerk.ru secrets.tinkoff.ru Объединяет линейную и функциональную оргструктуры. secrets.tinkoff.ru Линейные и функциональные руководители координируют свои действия, так как управляют одними сотрудниками. secrets.tinkoff.ru Такая структура подойдёт среднему и крупному бизнесу, когда одному руководителю сложно управлять большим отделом. secrets.tinkoff.ru
• Дивизиональная. www.klerk.ru secrets.tinkoff.ru В разных подразделениях могут быть сотрудники, которые выполняют одни и те же обязанности. secrets.tinkoff.ru Например, региональные подразделения компании в разных городах. secrets.tinkoff.ru Такая структура подходит компаниям, у которых несколько направлений деятельности, много филиалов, покупатели чётко разделены на группы. www.klerk.ru
• Матричная. www.klerk.ru {10-host} Для неё характерно множественное подчинение, то есть члены каждой команды одновременно подчиняются и руководителю проекта, и своим начальникам (функциональным руководителям). www.klerk.ru Такая структура подходит крупным компаниям, которым помимо базовой структуры управления требуются дополнительные руководители, ответственные за разработку продуктов или проектов. www.klerk.ru

Выбор организационной структуры зависит от стратегии и миссии компании. {9-host}