Некоторые отличия обязанностей руководителя крупной корпорации от управления небольшим бизнесом:
- Структура управленческого аппарата. ru.wikipedia.org В крупных компаниях есть чёткая иерархия управления, где каждый уровень имеет свои задачи и ответственность. practicum.yandex.ru В небольших компаниях руководитель может заниматься не только управленческими функциями, но и текучкой, например обзвоном клиентов, подготовкой финансовых отчётов, созданием рекламных материалов. skillbox.ru
- Стратегическое планирование. ru.wikipedia.org practicum.yandex.ru В крупных компаниях высший уровень управления ориентирован на разработку стратегических направлений и целей развития, координацию деятельности в глобальном масштабе, принятие важнейших, производственно-хозяйственных решений. ru.wikipedia.org В небольших компаниях руководитель может заниматься текущей деятельностью, решать вопросы внутри отделов и детально планировать, как выполнить стратегию. www.bitrix24.ru
- Делегирование задач. practicum.yandex.ru В крупных компаниях руководитель может снимать с себя операционные задачи, используя управленческую пирамиду, чтобы освободить время для стратегического планирования. practicum.yandex.ru В небольших компаниях руководитель может контролировать всех сотрудников и вникать во все нюансы бизнес-процессов. practicum.yandex.ru
- Быстрое реагирование на изменения. www.bitrix24.ru В крупных компаниях есть необходимость быстро корректировать курс, например снижать расходы, чтобы сохранить прибыль, перестраивать процессы, находить дополнительные источники дохода. www.bitrix24.ru В небольших компаниях руководитель может заниматься текущей деятельностью и не так быстро реагировать на изменения. www.bitrix24.ru
Задачи руководителя зависят от должности, отрасли, размера компании, её организационно-правовой формы, организационной структуры и других факторов. skillbox.ru