Ключевые показатели эффективности (KPI) отличаются от других систем оценки бизнеса тем, что они отражают целевое, а не текущее состояние и более критичны. timeweb.com Каждый из KPI связан с конкретным бизнес-результатом. timeweb.com
Некоторые другие системы оценки бизнеса и их особенности:
- MBO (менеджмент по результатам). bi.denvic.ru Метод управления, который основывается на определении конкретных целей и задач для каждого сотрудника или группы сотрудников, а также на контроле их достижения. bi.denvic.ru MBO помогает создать прозрачную систему управления и повысить мотивацию сотрудников. bi.denvic.ru
- BSC (сбалансированная система показателей). bi.denvic.ru Система управления, которая позволяет оценивать эффективность деятельности компании на основе четырёх аспектов: финансовой, клиентской, внутренних процессов и обучения и роста сотрудников. bi.denvic.ru BSC помогает сбалансировать цели и задачи компании и даёт возможность управлять бизнес-процессами на всех уровнях. bi.denvic.ru
- OKR (цели и ключевые результаты). 360.yandex.ru Инструмент сочетает амбициозные, сложно достижимые цели и измеримые показатели, описывает стратегии для получения нужных результатов. 360.yandex.ru OKR подталкивает бизнес к нестандартным решениям, которые приводят к нужным результатам. 360.yandex.ru
Универсальных показателей эффективности не существует. timeweb.com Метрики всегда подбираются индивидуально, учитывая оперативные процессы и специфику деятельности. timeweb.com