Фиксированный, гибкий и комбинированный бюджеты проектов отличаются степенью вероятности внесения изменений в плановые показатели. 1

Фиксированный бюджет не подлежит корректировке после согласования и утверждения. 1 Чаще всего такой подход применяют в государственных организациях, где чётко определены задачи и привязанные к ним средства, незапланированные траты невозможны. 1 Ответственность за нарушение фиксированного бюджета несёт руководитель проекта. 1

Гибкий бюджет позволяет корректировать расходы в зависимости от изменяющихся условий, например, смены поставщика или роста цен на материалы. 3 Такой тип бюджета подходит для проектов, в которых много неопределённости и рисков. 2 Например, его используют для управления разработкой новых продуктов. 2

Комбинированный бюджет — это сочетание фиксированного и гибкого подходов. 1 Общая сумма расходов на реализацию проекта строго определена, однако между отдельными статьями возможно перераспределение средств исходя из того, как будут меняться приоритеты. 1 Или же вдобавок к основному фонду создаётся резервный, который предназначен для покрытия незапланированных расходов. 1 Особенно это актуально для масштабного проекта, рассчитанного на длительный срок, когда сложно прогнозировать, как сложатся обстоятельства. 1