Чем отличается вертикальное планирование от горизонтального планирования в организации?

Вертикальное планирование в организации отличается от горизонтального тем, что при первом подходе каждая фаза проекта планируется последовательно, от начала до конца, а при втором — различные элементы планируются одновременно. www.g2.com

Вертикальное планирование (также известное как водопадное) подразумевает иерархическую структуру, где подразделения нижнего уровня формируют свои бюджеты и передают их на вышестоящий уровень. project2395201.tilda.ws На этом уровне данные согласовываются и формируются функциональные бюджеты, а на самом верхнем уровне утверждается окончательный бюджет. project2395201.tilda.ws

Горизонтальное планирование (или гибкое) предполагает, что все элементы связаны в один бизнес-процесс компании и должны согласовывать между собой бюджетные данные. project2395201.tilda.ws Для такого подхода важно представлять не только финансовый процесс, но и технологию деятельности организации. project2395201.tilda.ws

Таким образом, при вертикальном планировании есть чёткая иерархия и последовательность действий, а при горизонтальном — слаженная работа всех участников и отсутствие жёсткой иерархии. noboring-finance.ru