Чем отличается управление в международных компаниях от региональных предприятий?

Некоторые отличия управления в международных компаниях от региональных предприятий:

• Сфера деятельности. 2 Региональные предприятия работают в границах одной страны, а международные компании охватывают весь мир. 2
• Культурные различия. 1 Управление международной компанией требует учёта культурных особенностей различных регионов, в которых компания ведёт свою деятельность. 1 Это влияет на процессы принятия решений, стиль коммуникации и управленческие подходы. 1
• Степень интеграции международных операций. 1 Компании могут выбирать различные уровни интеграции своих подразделений, варьируя от полностью автономных структур до централизованной координации и контроля. 1
• Подход к планированию. 2 Международные корпорации стараются избежать формализма в планировании, понимая, что любой план создаёт определённые ограничения для исполнителя и может сдерживать его инициативу. 2
• Использование матричной организационной структуры. 13 В такой структуре деятельность региональных подразделений считается как деятельность отдельных структурных единиц, которые, главным образом, находятся в ответе за итоговый финансовый результат. 3
• Адаптация к условиям. 1 Международные компании должны адаптироваться к различным регуляторным требованиям и законодательным рамкам разных стран, а также международным нормам и стандартам. 1