Чем отличается управление портфелем от управления программой?

Управление портфелем и программой отличаются по нескольким параметрам:

1. Состав объектов управления:

• Программа — группа связанных друг с другом проектов, подпрограмм и действий, которые координируются для достижения выгод, недоступных при управлении ими по отдельности. moodle.kstu.ru project2395201.tilda.ws Все проекты программы должны быть нацелены на достижение общей стратегической цели. dzen.ru
• Портфель — совокупность всех проектов, которые организация планирует или ведёт в настоящий момент. dzen.ru Проекты портфеля могут иметь разные цели, приоритеты и даты завершения. dzen.ru

1. Фокус управления:

• Управление программой — гармонизация проектов и компонентов программы, контроль взаимозависимостей с целью получения определённых выгод. moodle.kstu.ru Основное внимание уделяется взаимозависимостям между проектами, а также между уровнями проекта и программы. mybook.ru
• Управление портфелем — оптимальное распределение ресурсов, контроль рисков и адаптация к изменениям бизнес-потребностей организации. dzen.ru Фокус сфокусирован на обеспечении анализа проектов и программ с целью установления приоритетов при распределении ресурсов. moodle.kstu.ru

1. Цели управления:

• Управление программой — выработка стратегии, координация проектов, управление рисками и обеспечение достижения целей программы. dzen.ru
• Управление портфелем — выработка решений по инвестициям в организации, выбор оптимального сочетания программ и проектов для достижения стратегических целей, обеспечение прозрачности процесса принятия решений и другие цели. mybook.ru project2395201.tilda.ws