Управление непубличными компаниями с государственным участием отличается, например, тем, что в таких компаниях функции коллегиального органа выполняет совет директоров, но он не является исполнительным органом и не выполняет контрольные функции. shmeleva-partners.ru
Некоторые особенности управления:
- Расширение круга участников. shmeleva-partners.ru В управлении участвуют акционеры, менеджмент, официальные представители власти и ведомства, которые защищают интересы страны в органах управления. shmeleva-partners.ru
- Смешанная форма функционирования совета директоров. shmeleva-partners.ru Руководящий состав склонен принимать решения, одобренные на самом высоком уровне, так как среди управленцев большая часть является государственными представителями. shmeleva-partners.ru
- Возможны противоречия. www.researchgate.net Государство рассчитывает за счёт партнёрства обеспечить более высокую эффективность решения социальных задач, а бизнес — получить гарантированную прибыль при минимальном риске. www.researchgate.net
- Длительные и бюрократизированные процедуры принятия решений. www.researchgate.net www.cfin.ru Это связано с тем, что ответственность за оперативное управление компаниями с государственным участием может быть возложена на отраслевые министерства, которые должны согласовывать свои решения с соответствующими органами. www.researchgate.net www.cfin.ru
- Необходимость особой модели корпоративного управления. www.researchgate.net Она предполагает большую прозрачность целей деятельности и предлагаемых для их достижения решений, профессионализм членов совета директоров и коллегиальность его работы. www.researchgate.net