Некоторые отличия управленческого учёта от регламентированного в программных системах управления предприятием:

• Цель ведения. 2 Регламентированный учёт направлен на подготовку отчётности для внешних пользователей, таких как налоговые органы, инвесторы и кредиторы. 14 Управленческий учёт предназначен для внутренних нужд компании, помогает анализировать финансовые потоки, контролировать прибыльность и принимать стратегические решения. 1
• Обязательность ведения. 3 Регламентированный учёт строго подчиняется требованиям законодательства и бухгалтерских стандартов, является обязательным для всех компаний. 3 Управленческий учёт ведётся на усмотрение руководителей организации и носит конфиденциальный характер. 2
• Система ведения. 2 При ведении регламентированного учёта необходимо следовать правилу двойной записи. 2 В управленческом учёте может использоваться любая система. 2
• Количество организаций. 2 Регламентированный учёт ведётся только для одной организации. 2 Управленческий учёт может включать в себя несколько организаций, что, к примеру, необходимо для группы компаний. 2
• Сроки предоставления отчётности. 12 Регламентированный учёт требует строгих сроков отчётности, тогда как управленческий может закрываться в более гибком режиме. 1
• Измерители. 2 Регламентированная отчётность ведётся в суммовом измерении. 2 Измерители управленческого учёта могут быть любыми. 2
• Набор показателей. 2 В регламентированном учёте точно определён набор показателей, в управленческом учёте можно добавлять свои показатели и разрезы измерений. 2

Управленческий учёт и регламентированный учёт взаимосвязаны и могут эффективно дополнять друг друга, способствуя более полному анализу и управлению компанией. 4 Однако они не взаимозаменяемы. 3