Чем отличается структура управления территориальных банков Сбербанка от центрального аппарата?

Некоторые отличия структуры управления территориальных банков Сбербанка от центрального аппарата:

Центральный аппарат как головная контора организует работу низовых подразделений банка. 67 В его задачи входят, например:

• исследование и анализ деятельности учреждений банка; 6
• разработка предложений по определению приоритетных направлений развития; 6
• текущее и стратегическое планирование; 6
• бюджетирование; 6
• управление рисками, активами и пассивами банка; 6
• изучение экономики и финансового рынка страны; 6
• обеспечение системы Сбербанка информацией о деятельности его учреждений. 6

Территориальные банки проводят анализ деятельности своих учреждений исходя из их подчинённости и экономики отдельных регионов. 67 В их задачи входят, в частности:

• планирование и координация политик головных департаментов; 1
• оценка микро- и макросреды, оптимизация деятельности в соответствии с социально-экономическими и политическими факторами; 1
• внедрение модели работы центрального аппарата; 1
• участие в региональных программах и другое. 1

Таким образом, центральный аппарат фокусируется на общем управлении и координации работы всех подразделений, а территориальные банки занимаются анализом и оптимизацией деятельности в конкретных регионах.