Чем отличается структура управления европейской компании от обычной компании?

Некоторые отличия структуры управления европейской компании от обычной:

• Прозрачность процессов. 1 В европейских компаниях каждый сотрудник понимает, как его задачи связаны с общими целями. 1 Все этапы работы фиксируются в открытых системах планирования. 1
• Гибкая иерархия. 1 Руководитель не отдаёт приказы, не обсуждая их с командой, но и не позволяет процессам идти самим по себе. 1 Решения принимаются коллегиально, но окончательное слово остаётся за тем, кто несёт ответственность. 1
• Долгосрочное планирование. 1 Вместо того чтобы реагировать на проблемы по мере их появления, европейские компании заранее прорабатывают риски. 1
• Участие сотрудников в решениях. 1 Европейцы часто используют метод «мозгового штурма», где ценятся все идеи — даже от новичков. 1
• Регулярная обратная связь. 1 В европейских компаниях проводят короткие планерки раз в неделю, где обсуждают не только текущие задачи, но и потенциальные риски. 1
• Ориентация на социальную ответственность. 1 Европейские компании часто включают в стратегию не только прибыль, но и социальную ответственность — снижение углеродного следа или поддержка локальных проектов. 1

При этом стоит учитывать, что европейский менеджмент может варьироваться от страны к стране, поэтому однозначно говорить о нём как о чётко сформировавшейся модели не совсем корректно. 2