Некоторые отличия структуры крупных международных компаний от российских предприятий:

• Структура собственников. 1 Некоторые зарубежные компании принадлежат ряду институциональных инвесторов с небольшим пакетом акций у каждого. 1 Другие компании полностью или частично государственные. 1 Российские компании, как правило, имеют крупного частного собственника, который сосредоточил всё управление в своих руках. 1
• Отношение к производственному процессу. 4 В российских компаниях главной целью функционирования компании является материальный достаток. 4 В американских компаниях делается упор на улучшение человеческих отношений в компании, а также на хорошие организаторские способности и проявления каждого работника как личности. 4
• Отношение между работниками и работодателями. 4 В американских компаниях делается акцент на неформальные коммуникации между сотрудниками и управляющим. 4 В российских компаниях неформальное общение между работниками не приобрело такой известности. 4
• Понимание слова «менеджер». 4 В России менеджер — это тот, кто распоряжается человеческими ресурсами, имеет определённую «власть» в компании. 4 В Америке менеджер — это, прежде всего, обычный работник, который отличается от других не тем, что он имеет подчинённых, а тем, что уровень принимаемых им решений значительно больше, то есть больше ответственность. 4
• Отношение к переменам. 3 Иностранные компании вынуждены жить в жёстких условиях конкуренции. 3 Поэтому одним из обязательных условий работы иностранной компании является способность быстро приспособиться к меняющимся внешним условиям или способность быстро захватить освободившуюся нишу. 3 Российские компании, как правило, хорошо приспособлены к переменам внешним, но проигрывают иностранным компаниям в способности к внутренней реорганизации. 3