Стратегия disrupt отличается от традиционных подходов в бизнесе тем, что она направлена на создание кардинально новых бизнес-моделей и прорывных идей, которые способны «перевернуть» бизнес. news.rambler.ru
Некоторые особенности стратегии disrupt:
- Кардинальная смена основных принципов управления. big-i.ru Регулярный менеджмент заменяется сетевым менеджментом, где каждый сотрудник может самостоятельно ставить и реализовывать свои цели. big-i.ru
- Отказ от чёткой организационной структуры, должностей и единой системы целей. big-i.ru
- Повышение инновационности, которая выражается в быстроте создания и вывода на рынок новых продуктов. big-i.ru
- Создание трендов, в отличие от традиционных подходов, которые фокусируются на адаптации к существующим трендам и рынкам. evolve.ru
- Высокий уровень риска, при этом важно учиться на своих ошибках и продолжать пробовать новое. evolve.ru
В то время как традиционные предприятия характеризуются низким уровнем кросс-функциональных взаимодействий и высокой степенью бюрократизма, инновационные компании, использующие стратегию disrupt, строятся на правильном делегировании и обдуманном риске. news.rambler.ru