Чем отличается стратегическое управление от оперативного в современной корпорации?

Некоторые отличия стратегического управления от оперативного в современной корпорации:

• Цель существования фирмы. 1 Стратегическое управление ориентировано на выживание организации в долгосрочной перспективе, оперативное — на быстрое получение прибыли от реализации товаров и услуг. 1
• Концентрация внимания. 1 Стратегическое управление фокусируется на поиске новых возможностей во внешней среде и адаптации к происходящим в ней изменениям. 1 Оперативное управление занимается поиском путей более эффективного использования ресурсов внутри организации. 1
• Временной горизонт. 45 Стратегическое управление ориентировано на долгосрочную перспективу, оперативное — на краткосрочную и среднесрочную. 15
• Основа построения системы управления. 1 Для стратегического управления — люди, системы информационного обеспечения, рынок, для оперативного — функции и организационные структуры, процедуры, техника и технология. 1
• Управление персоналом. 1 При стратегическом управлении сотрудники рассматриваются как основа развития организации, её главная ценность и источник благополучия. 1 При оперативном управлении работники — простые исполнители работ и функций, расходный ресурс. 1
• Степень структурированности. 5 Стратегическое управление отличается гибкостью и отсутствием строгой структурированности, оперативное — строго регламентированное и более устойчивое к изменениям. 5