Чем отличается стратегическое планирование коммерческой и некоммерческой организации?

Некоторые отличия стратегического планирования коммерческой и некоммерческой организаций:

• Цели. smallbusiness.chron.com cyberleninka.ru Стратегическое планирование в коммерческих компаниях сосредоточено на том, как успешно конкурировать с другими компаниями, ищущими тех же клиентов. smallbusiness.chron.com Успех измеряется ростом выручки и повышением прибыльности. smallbusiness.chron.com Некоммерческие организации хотят увеличить свой денежный поток, но их общая цель — увеличить количество людей, которых они обслуживают. smallbusiness.chron.com
• Закрепление целей. grany-center.ru cyberleninka.ru В коммерческих организациях цели формируются в результате анализа внутренней и внешней среды. cyberleninka.ru В некоммерческих организациях (НКО) целевое предназначение (миссия и другие цели) жёстко закреплено в учредительных документах и не изменяется свободным образом. grany-center.ru intuit.ru
• Начало стратегического планирования. grany-center.ru В коммерческих организациях процесс начинается с формирования миссии и других целей организации. grany-center.ru В НКО стратегическое планирование начинается не с этого, а с проведения внешнего анализа. grany-center.ru
• Ограничения при предпринимательской деятельности. grany-center.ru intuit.ru Если НКО, помимо уставной деятельности, осуществляет и предпринимательскую, то стратегическое управление осуществляется с обязательными для предпринимательской деятельности НКО ограничениями (соответствие целям уставной деятельности, отсутствие возможности распределять прибыль между участниками и т. д.). grany-center.ru intuit.ru