Чем отличается стратегическое планирование от долгосрочного при создании нового бизнеса?

Главное отличие стратегического планирования от долгосрочного при создании нового бизнеса заключается в направлении вектора планирования. www.cfin.ru

Долгосрочное планирование направлено из прошлого в будущее. www.cfin.ru Предполагается, что будущее можно предсказать путём экстраполяции сложившихся структурных пропорций и тенденций. www.cfin.ru Типичный результат такого планирования — формулирование оптимистических целей, с которыми обычно не сходятся реальные итоги. www.cfin.ru

Стратегическое планирование, в свою очередь, предполагает выстраивание вектора анализа и принятия управленческих решений из будущего в настоящее. www.cfin.ru При таком подходе первоначально прогнозируют ситуацию будущего на основе анализа внешней среды (спроса, конъюнктуры рынка, покупательной способности населения и т. д.). www.cfin.ru

Таким образом, стратегическое планирование должно подстраиваться под все перемены, происходящие как внутри, так и за пределами организации. www.gd.ru В то время как долгосрочное планирование предполагает более статичный подход, где исполнение планов обязательно при любых обстоятельствах. www.gd.ru