Стратегический риск и операционный риск отличаются по характеру возникновения и влиянию на организацию.

Стратегический риск угрожает планам организации по достижению её бизнес-целей. 1 Такие риски могут возникать в результате технологических изменений, меняющейся конкурентной среды, плохого управления или изменений в требованиях клиентов. 1 Стратегические риски влияют на организацию в целом, управляются на уровне совета директоров. 4

Операционный риск — это потенциальный ущерб, возникающий в результате сбоев в повседневных деловых операциях. 1 Такие риски возникают из-за неадекватных или неудачных внутренних процедур, ошибок сотрудников, событий в области кибербезопасности или внешних событий, таких как погодные катаклизмы. 1 Операционные риски влияют на повседневную работу и управляются в основном на уровне риск-менеджеров. 4

Таким образом, стратегический риск связан с общими планами компании и её целями, а операционный риск — с конкретными сбоями в работе, которые могут оказывать значительное влияние на деятельность организации.