Чем отличается стратегический менеджмент в коммерческом и некоммерческом секторах?

Некоторые отличия стратегического менеджмента в коммерческом и некоммерческом секторах:

• Цели деятельности. intuit.ru Коммерческие организации стремятся к извлечению прибыли, в то время как некоммерческие организации (НКО) не имеют извлечения прибыли в качестве основной цели своей деятельности. intuit.ru
• Закрепление целей. grany-center.ru cyberleninka.ru В коммерческих организациях цели могут свободно изменяться, в то время как в НКО целевое предназначение (миссия и другие цели) жёстко закреплено в учредительных документах и не может быть подвержено свободной трансформации. grany-center.ru cyberleninka.ru
• Начало стратегического управления. grany-center.ru В коммерческих организациях процесс начинается с формирования миссии и других целей, в НКО — с проведения внешнего анализа. grany-center.ru
• Подходы к управлению. cyberleninka.ru В коммерческих организациях часто используется формализованная система стратегического управления, которая слабо зависит от конкретных людей и их личностных качеств. intuit.ru В НКО необходим системный подход, который базируется на представлении организации в качестве открытой системы, выстраивающей социально-экономические отношения с внешними субъектами. cyberleninka.ru
• Источники доходов. www.kdobru.ru Для НКО характерны такие источники доходов, которые недоступны коммерческим организациям, например, безвозмездная донорская помощь, благотворительные взносы граждан, государственные целевые субсидии, налоговые льготы и другие. www.kdobru.ru
• Подходы к установлению управленческих целей. www.kdobru.ru В социально ориентированных НКО управленческие цели устанавливаются с учётом приоритета работы с клиентами, то есть с потребителями социально значимых услуг и благотворительной поддержки. www.kdobru.ru