Основное отличие составления статичного и гибкого бюджета заключается в том, что в статичном бюджете цифры находятся вне зависимости от объёмов производства, а в гибком расходы ставятся в зависимость от некоего параметра (как правило, объёма производства или продаж). 3

Статический бюджет — это бюджет, рассчитанный на конкретный уровень деловой активности предприятия, то есть доходы и расходы планируются исходя только из одного уровня продаж и производства. 5 При сравнении статического бюджета с фактически достигнутыми результатами не учитывается реальный уровень деятельности организации. 5

Гибкий бюджет — это бюджет, который составляется не для конкретного уровня деловой активности, а для определённого его диапазона, то есть предусматривается несколько альтернативных вариантов объёма реализации. 5 Для каждого возможного уровня реализации здесь определена соответствующая сумма затрат. 5 Таким образом, гибкий бюджет учитывает изменение затрат в зависимости от изменения уровня реализации, он представляет собой динамическую базу для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями. 5