Системы противодействия коррупции в крупных энергетических компаниях могут отличаться по ряду параметров. Например, в Группе компаний «Россети» система включает совершенствование внутренней нормативной базы, системы внутреннего контроля и экономической безопасности, внедрение в работу с персоналом механизмов противодействия корпоративному мошенничеству, распространение информации об этических нормах и мерах противодействия коррупции в компании среди её партнёров и клиентов. 2

В АО «Системный оператор Единой энергетической системы» антикоррупционные мероприятия включают разработку и принятие Советом директоров Антикоррупционной политики и Кодекса корпоративной этики, создание комиссии по соблюдению требований к служебному поведению работниками и урегулированию конфликта интересов, разработку и принятие корпоративных документов, регламентирующих уведомление работодателя о фактах обращения в целях склонения работников к совершению коррупционных правонарушений. 4

В ПАО «Интер РАО» система противодействия коррупции включает разработку и внедрение нормативной базы и комплекса мер по профилактике и противодействию коррупции, создание механизмов выявления коррупционных правонарушений, взаимодействие с государственными надзорными и правоохранительными органами в области предупреждения и противодействия коррупции, регулярное информирование, консультирование и обучение работников по вопросам антикоррупционного законодательства. 5

Таким образом, системы противодействия коррупции в разных компаниях могут иметь свои особенности и включать различные элементы.