Чем отличается прогнозирование от планирования в финансовом менеджменте?

Прогнозирование и планирование в финансовом менеджменте отличаются по смыслу и целям. shop.alfaseminar.ru spravochnick.ru

Планирование — это процесс обоснования финансовых отношений и движения необходимых денежных средств на конкретный период времени. spravochnick.ru План — это система целевых показателей развития и функционирования объекта, включая этапы, способы достижения и распределение ресурсов. shop.alfaseminar.ru Планирование обычно рассчитано на долгосрочную перспективу, охватывает период от одного до пяти лет и более. www.geeksforgeeks.org

Прогнозирование — это предсказание финансового состояния предприятия в будущем и подтверждение финансовых показателей. spravochnick.ru Цель прогнозирования — дать представление о потенциальных сценариях будущего и соответствующим образом направлять процесс принятия решений. www.geeksforgeeks.org Прогнозирование ориентировано на краткосрочную и среднесрочную перспективу, варьируется от нескольких месяцев до нескольких лет. www.geeksforgeeks.org

Некоторые другие отличия прогнозирования от планирования:

• Характер. spravochnick.ru План носит нормативный характер, а прогноз — вероятностный. spravochnick.ru
• Решение. spravochnick.ru План — это однозначное решение, прогноз предполагает наличие вариантов. spravochnick.ru
• Методы. spravochnick.ru Прогнозирование осуществляется на основе качественных методов, а планирование — на количественных методах. spravochnick.ru
• Показатели. kpfu.ru Прогнозируются те показатели, которые не подконтрольны предприятию (например, объём продаж или риски), а планируются те, которые зависят от принятых решений (например, расходы). kpfu.ru