Организация производственного процесса на малом и крупном предприятиях отличается по ряду параметров:

• Производственная структура. 3 Для малого предприятия характерна простота, минимум или отсутствие внутренних структурных производственных подразделений. 3 На крупном предприятии есть весь набор производственных, обслуживающих и управляющих подразделений. 3
• Управление. 1 На малых предприятиях функции организации и управления, как правило, интегрируются директором. 1 По мере роста масштаба производства директор передаёт часть полномочий заместителям или руководителям вновь создаваемых структурных подразделений. 1
• Степень специализации. 1 Чем больше масштаб производства, тем выше степень специализации подразделений фирмы. 1

Таким образом, для малого предприятия характерна более простая организация производственного процесса, в то время как для крупного — более сложная, с большим количеством подразделений и высокой степенью разделения труда. 23