Основное отличие органического подхода от традиционного экономического подхода к управлению персоналом заключается в оценке роли человека в организации и трактовке самой организации. 3

При экономическом подходе человек рассматривается только как объект управления, причём главный интерес представляют его функциональные способности, реализуемые через труд, измеряемый затратами рабочего времени и заработной платой. 3 Организация в этом случае является набором механических отношений, которая должна действовать подобно механизму: алгоритмизировано, эффективно, надёжно и предсказуемо. 3

Органический подход предполагает особый интерес к человеку, расширяя само понятие управления персоналом, выходя за рамки традиционных функций организации труда и заработной платы. 3 Кадровая функция в этом случае распространяется на поиск и подбор сотрудников, планирование их карьеры, оценку работников управленческого аппарата, повышение их квалификации. 3

Таким образом, экономический подход фокусируется на функциональных аспектах управления персоналом, в то время как органический подход акцентирует внимание на человеке как на ресурсе организации, рассматривая её как живую систему, существующую в окружающей среде. 14