Операционная деятельность — это продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, который обеспечивает стабильное функционирование организации. 24 Её главная задача — обеспечение непрерывного функционирования бизнеса и удовлетворение текущих потребностей клиентов. 4

Проектная деятельность нацелена на достижение конкретной, заранее определённой цели в рамках ограниченного времени и ресурсов. 4 Это может быть создание нового продукта, внедрение новой технологии, реализация маркетинговой кампании, реконструкция здания и многое другое. 4

Некоторые отличия операционной и проектной деятельности:

• Временная перспектива. 4 Операционная деятельность — это непрерывный процесс, а проектная деятельность имеет чётко определённые временные рамки: начало, этапы и финал. 4
• Повторяемость. 4 Операционная деятельность — это набор повторяющихся процессов, а проектная деятельность, как правило, уникальна. 4
• Результат. 4 Операционная деятельность обеспечивает постоянный поток результатов, например, производство продукции, предоставление услуг. 4 Проектная деятельность нацелена на получение конкретного, уникального результата в виде продукта, услуги, системы или решения проблемы. 4
• Управление ресурсами. 4 В операционной деятельности ресурсы используются для поддержания стабильного функционирования организации, а в проектной деятельности ресурсы распределяются и управляются в рамках конкретного проекта с учётом его целей и задач. 4
• Управление. 4 Проекты требуют гибкого и адаптивного управления, а операционная деятельность — стандартизированных процедур. 4