Возможно, имелись в виду различия между международной методикой бизнес-планирования, например, разработанной UNIDO, и методикой, регламентированной Министерством экономики и торговли РФ. 2

Одно из отличий заключается в целевых направлениях. 2 Так, в методике UNIDO основное внимание уделяется обоснованию экономической эффективности. 2 В то время как в методике, регламентированной министерством экономики и торговли РФ, ключевым является оценка и анализ отрасли, в которой планирует или уже действует организация. 2

Кроме того, у разных отраслей могут отличаться стандарты и требования к разработке бизнес-плана. 3 Например, в IT-сфере планы часто ориентированы на инновации и быстрый рост, а в традиционных отраслях, таких как производство или розничная торговля, акцент может быть сделан на операционные показатели и управленческую эффективность. 3

Также выбор конкретной методики зависит от целей разработки бизнес-плана. 1 Например, если документ составляется для привлечения инвестиций, то важны будут оценка эффективности, окупаемость и стратегия на ближайшие пару лет. 3 Если же цель разработки — получение государственной поддержки, то для каждой программы будут отличаться критерии составления бизнес-плана. 3