Чем отличается менеджмент крупной вертикально интегрированной нефтяной компании от других промышленных корпораций?

Менеджмент крупной вертикально интегрированной нефтяной компании (ВИНК) отличается от менеджмента других промышленных корпораций рядом особенностей: id-yug.com www.cfin.ru

• Сложности с распределением внутренних ресурсов. id-yug.com Перед холдингом стоит задача оптимально распределить средства между несколькими бизнесами с учётом возможных изменений бизнес-среды. id-yug.com
• Необходимость в гибкости и мобильности управленческой системы. moluch.ru От этого зависит конкурентоспособность ВИНК и потенциал её развития. moluch.ru
• Важность стратегического планирования. www.cfin.ru Руководство управляющей компании разрабатывает детальный всесторонний комплексный план, чтобы помочь корпорации достичь своих целей. www.cfin.ru
• Использование специальных технологий управления. www.cfin.ru Они помогают минимизировать производственные затраты при реализации плановых решений, принимаемых на корпоративном уровне. www.cfin.ru

Кроме того, каждый из бизнесов ВИНК (разведка, добыча, переработка, заправочные сети) имеет свои особенности управления, связанные с различием решаемых задач. id-yug.com