Чем отличается линейный метод организации бухгалтерии от функционального?

Линейный метод организации бухгалтерии и функциональный отличаются структурой и сферой применения.

Линейная организация предполагает, что все работники бухгалтерии находятся в подчинении главного бухгалтера, который, в свою очередь, подотчётен непосредственно руководству. assistentus.ru Такая структура простая и применяется в небольших компаниях, где численность сотрудников бухгалтерии не превышает 6–8 человек. 1c-wiseadvice.ru

Функциональная организация предполагает наличие групп или отделов, каждый из которых занимается определённым видом учёта: заработной платы, материальных активов, готовой продукции, производственных затрат и пр.. assistentus.ru Каждый отдел возглавляют старшие бухгалтера, распределяющие работу между непосредственными исполнителями. assistentus.ru Начальников групп контролирует главбух. assistentus.ru Такая структура характерна для крупных предприятий, включающих в себя обособленные подразделения. 1c-wiseadvice.ru

Таким образом, линейная организация ориентирована на небольшие компании с простым штатом, а функциональная — на крупные предприятия с обособленными подразделениями и различными видами учётной работы.