Краткосрочный риск при разработке бизнес-плана — это риск на ближайший финансовый год, который представляет собой систему бюджетирования деятельности предприятия в целом и его подразделений. 2 Он включает плановые задания по обеспечению всех направлений финансово-хозяйственной деятельности организации. 2

Долгосрочный риск — это стратегический риск, который представляет совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени. 2

Таким образом, основное отличие заключается в том, что краткосрочный риск касается оперативной деятельности, а долгосрочный — стратегических целей и путей их достижения.

При разработке бизнес-плана важно учитывать оба вида рисков, чтобы вести деятельность продуктивно и эффективно, видеть риски и вовремя их предотвращать. 5