Консультирование по вопросам управления (управленческий консалтинг) отличается от других консалтинговых услуг тем, что фокусируется на проблемах и вопросах управления компанией. 13

Задача управленческого консалтинга — выявить причины, которые мешают развитию компании, и найти решения для их устранения. 4 В рамках этого направления консультанты помогают сделать бизнес-стратегии, операционные процессы и организационную производительность компании более эффективными. 1

Некоторые другие виды консалтинговых услуг и их отличия:

• Финансовый и налоговый консалтинг. 2 Помогает правильно выстроить финансовые потоки компании, минимизировать налоги, а также создать систему финансового контроля и безопасности. 2
• Юридический консалтинг. 2 Позволяет провести оценку и реорганизацию юридической системы компании, начиная от базовых договоров с контрагентами до формы собственности и юридической защиты активов. 2
• Отраслевой консалтинг. 2 Помогает молодым компаниям выстроить бизнес в конкретной отрасли с учётом большинства нюансов, общепринятых именно в данном сегменте рынка. 2 Обычно эти услуги оказывают специалисты узкой квалификации, выходцы из определённой отрасли. 2
• Коучинг. 2 Персональная работа с человеком по достижению им определённых личных или профессиональных целей. 2 Основной инструмент — структурированные сессии, во время которых коуч не советует и не передаёт знания, а задаёт вопросы, помогая человеку самостоятельно найти ответы. 2