Чем отличается бизнес-модель консалтинговой компании от производственной?

Бизнес-модель консалтинговой компании и производственной отличается, например, по целям и видам деятельности. netology.ru skillbox.ru

Цель производственной компании — разработка и внедрение на рынок нового продукта в нужном количестве или качестве. netology.ru Производственная деятельность — основная бизнес-модель для фирм-производителей. netology.ru

Цель консалтинговой компании — помощь бизнесу в решении различных проблем и развитии. trends.rbc.ru skillbox.ru Консалтинг может включать, например, разработку стратегий развития, модернизацию бизнес-процессов, финансовый аудит и планирование, контроль за изменениями, обучение и развитие персонала, управление рисками. trends.rbc.ru

Таким образом, производственная компания фокусируется на производстве и выпуске продукта, а консалтинговая — на решении проблем и оказании консультационных услуг.