Бизнес-консультант может помочь при открытии бизнеса, например, в следующих аспектах:
- определить нишу для бизнеса, сформулировать или доработать идею; 3
- оценить бизнес-план; 3
- найти подходящие программы финансирования; 3
- разобрать юридические требования перед запуском; 3
- предоставить помощь в регистрации юридического лица; 3
- проанализировать бизнес и найти новые точки роста; 3
- дать рекомендации, как можно привлечь больше клиентов с учётом специфики дела. 3
Бизнес-тренер может помочь в следующих ситуациях при открытии бизнеса:
- Стартапы. 1 Бизнес-тренер помогает установить чёткие и реалистичные цели для проекта, разработать пошаговый план достижения целей, найти и нанять нужных специалистов, распределить роли и обязанности, внедрить эффективные методы управления проектами, оптимизировать работу для повышения продуктивности. 1
- Расширение бизнеса. 1 Бизнес-тренер помогает разработать стратегию и реализовать план по расширению, оценить сильные и слабые стороны, определить возможности для роста, выбрать новые рынки или регионы для расширения, создать план маркетинговых кампаний, наладить стандарты работы, обучить новый персонал. 1
- Кризисные ситуации. 1 Бизнес-тренер помогает выйти из кризиса, проводит аудит бизнеса, определяет проблемы и причины кризиса, анализирует финансовое состояние компании, разрабатывает антикризисные меры, предлагает конкретные действия для стабилизации бизнеса, оптимизирует расходы и ресурсы, поддерживает в реализации плана. 1