Менеджер проекта нужен команде для того, чтобы проект был выполнен в срок, в нужном качестве и без превышения бюджета. 3

Некоторые задачи, которые выполняет менеджер проекта:

• Набирает команду. 1 В проекте могут участвовать сотрудники из разных отделов компании, а также сторонние подрядчики и аутсорсеры. 1
• Координирует работу команды. 1 Менеджер распределяет задачи между исполнителями и корректирует нагрузку, мотивирует людей, заряжает их на результат, а иногда — решает конфликты. 1
• Выстраивает коммуникацию с участниками проекта. 1 Менеджер общается с командой и заказчиком, объединяет все информационные потоки воедино, обрабатывает их и передаёт на следующий этап. 1
• Управляет рисками. 1 Менеджер проекта оценивает риски и планирует действия, которые помогут их предотвратить. 1
• Ведёт документацию проекта. 1 Сюда относятся ТЗ, сметы, планы-графики, договора с подрядчиками, акты выполненных работ и многое другое. 1

В долгосрочной перспективе работа менеджера проекта положительно влияет на прибыльность всего бизнеса. 1