За что конкретно несёт ответственность руководитель проекта в строительстве?

Руководитель проекта в строительстве несёт ответственность за различные аспекты, среди которых:

• Организация и управление всем циклом стройки, от разработки концепции до ввода в эксплуатацию. uprav.ru
• Управление финансовыми показателями проекта, организация, формирование и управление командой, координация подрядных организаций. uprav.ru
• Планирование реализации проекта, от организации входного контроля документации до строительного надзора и поиска экспертов по принятию объекта после введения его в эксплуатацию. uprav.ru
• Планирование и контроль оформления допусков к работам и других документов, необходимых для возведения объекта и смежных работ. uprav.ru
• Организация мероприятий, связанных с безопасностью на объекте, — инструктаж правил безопасности, постоянный контроль по соблюдению требований охраны труда. uprav.ru
• Контроль материально-технического обеспечения строительного производства, — анализ потребностей, организация закупок и поставок, контроль потребления. uprav.ru
• Работа с исполнительной документацией, слежение за соответствием всех бумаг требованиям закона. uprav.ru
• Планирование и формирование материально-технических резервов, которые нужны для реализации проекта, с учётом гибкого анализа производительности труда коллектива и подрядчиков. uprav.ru
• Планирование, организация и проведение тендеров. uprav.ru
• Формирование чек-листов для контроля работ подрядчиков, организация системы приёмки работ. uprav.ru

Обязанности и ответственность руководителя проекта в строительстве определяются договором, в зависимости от сложности объекта, и объёмом работ, определённым сторонами. gostassistent.ru